NASTAWIENIE NA WYNIK
EFEKTYWNY ZESPÓŁ
Wymaga stworzenia warunków do pełnego wykorzystania potencjału. A bazowanie na jasno sprecyzowanych celach buduje świadomość i daje poczucie przynależności do Organizacji i wkładu w jej rozwój.
PARTNERZY
Analiza współpracujących Partnerów zapewni informacji nie tylko o strukturze czy udziale, ale przede wszystkim umożliwi zarządzać rentownością działów oraz obsługą kluczowych kontrahentów.
SPÓJNA STRATEGIA I PROCESY
Zapewnia odpowiedź na pojawiające się wyzwania z naszego otoczenia. Spójne działania w wielu obszarach biznesu wzajemnie się uzupełniające gwarantują wykorzystywanie szans, zbudowanie przewagi konkurencyjnej i realizację wyników.
FINANSE
Zarządzanie finansami wpływa bezpośrednio nie tylko na zachowanie płynności finansowej czy utrzymanie zysków, ale przede wszystkim zapewnia wzrost. Daje to bezpośrednio gwarancje ciągłości funkcjonowania i rozwoju Organizacji.
JAK PRZEBIEGA WSPÓŁPRACA?
Nasza determinacja nie kończy się na etapie przekazania opracowań, pomagamy wdrożyć je w życie i monitorujemy dalszy rozwój Organizacji.
Ma to na celu utrzymanie wypracowanych standardów oraz stanowić system wczesnego ostrzegania możliwych kryzysów, których źródłem jest otoczenie jak i tych związanych z rozwojem.
ANALIZA
Dokonujemy szczegółowej analizy przedsiębiorstwa w kluczowych obszarach:
- Wyników finansowych Spółki, Oddziałów i działów
- Wyników jakościowych
- Pozycji rynkowej i działań konkurencji
- Działalności operacyjnej
RAPORT
Przedstawiamy szczegółowy raport dokonanych analiz wskazując kluczowe elementy
- Identyfikacja mocnych stron i szans oraz ich wrażliwość na zmiany
- Wskazanie słabych stron oraz zagrożeń i ich oddziaływanie na Organizację
REKOMENDACJE
Wypracowanie kierunku rozwoju w oparciu o potencjał firmy i plany Zarządu.
- Wskazanie kluczowych obszarów wymagających naprawy
- Rzetelne rekomendacje
- Określenie pomiarów postępu prac
WDROŻENIE
Wspieramy kadrę menadżerską na każdym z etapów realizacji ustalonych wcześniej założeń.
- Określenie celów głównych i pobocznych wraz z Kadrą Zarządzajacą i kierowniczą
- Ustalenie harmonogramu
- Wspólna praca z zespołami umożliwiająca realizację
MONITOROWANIE
Monitorujemy efekty podejmowanych działań mając na celu maksymalizację zysku firmy.
- Kontrola postępu
- Bieżące raportowanie
- Omawianie wyników i przyczyn odchyleń
- Korygowanie działań
- Dążenie do ciągłego doskonalenia Organizacji i utrzymania lidera w regionie
OBSZARY WSPÓŁPRACY
STRATEGIA
PLANOWANIE
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE
ZWYCIĘSKI ZESPÓŁ
CONTROLLING
DIGITALIZACJA I AUTOMATYZACJA
WSPARCIE
Z NASZYCH ROZWIĄZAŃ KORZYSTAJĄ
NASZE SPECJALIZACJE
