TWORZENIE BIZNESPLANÓW
Stworzenie prognozy rozwoju jaką jest biznesplan oraz analizy finansowej korzyści osiągniętych dzięki strategicznym decyzjom dostarczy Właścicielom firm, Kadrze Zarządzającej informacji o opłacalności obranego kierunku progresu.
Zakres biznesplanu może obejmować również analizy strategiczne, marketingowe i finansowe.
PODEJMOWANE DZIAŁANIA
REZULTATY
- Analiza finansowa i podatkowa
- Analiza handlowa i marktingowa
- Analiza prawna
- Analiza technologiczna
- Analiza ryzyka
- Wskazanie i analiza kluczowych mierników dokonań
- Usystematyzowanie i uporządkowanie realizowanych działań operacyjnych
- Kontrola przepływów pieniężnych
- Budowanie pozycji na rynku
- Pozyskanie finansowania zewnętrznego
- Wejście na rynek z nowymi, lepszymi produktami
CELE WDROŻENIA
- Zdefiniowanie nowej inwestycji
- Określenie rentowności projektu
- Zaplanowanie działań marketingowych
- Zbudowanie przewagi konkurencyjnej
- Wskazanie potencjalnych zagrożeń
- Pozyskanie finansowania zewnętrznego
- Dywersyfikacja oferty
- Wskazanie kierunku rozwoju i kluczowych zadań
- Monitoring realizowanych działań