DUE DILIGANCE
Rozpoczyna się od rozpoznania ryzyka i oszacowania go w związku z planowaną inwestycją oraz identyfikacji funkcjonowania Spółki, poprzez analizy rynku, struktury dostawców, kontrahentów, kosztów.
Następstwem tego jest stworzenie najbardziej optymalnej strategii rozwoju oraz ustalenie planu negocjacji z Inwestorem, co ma pozytywny wpływ na transakcje i dalszą integrację.
PODEJMOWANE DZIAŁANIA
REZULTATY
- Analiza finansowa
- Analiza handlowa
- Analiza prawna
- Analiza podatkowa
- Analiza technologiczna
- Analiza wartości przedsiębiorstwa
- Oszacowanie szans i zagrożeń wynikających z transakcji przed przystąpieniem do negocjacji
- Poznanie wartości ewentualnego zadłużenia
- Poznanie rzeczywistej wartości organizacji
- Strategia negocjacyjna
- Harmonogram transakcji
CELE WDROŻENIA
- Zebranie danych koniecznych do sprzedaży przedsiębiorstwa
- Wycena akcji lub udziałów
- Fuzja przedsiębiorstw
- Wprowadzenie Spółki na giełdę
- Pozyskanie zewnętrznego inwestora
- Zainicjowanie kroków restrukturyzacji
- Zebranie kluczowych informacji przed kupnem firmy
- Wywłaszczenie
- Analiza ryzyka wynikającego z planowanego zakupu lub sprzedaży