Chief Financial Officer & Controlling
Outsourcing dyrektora finansowego i controllingu stanowi dla Dealera podstawę informacji zarządczych, które zapewniają nadzór kondycji finansowej przedsiębiorstwa.
Działania te można porównać do nawigatora na statku, który naprowadza do punktu docelowego pozostawiając kapitanowi, czyli Zarządowi i kadrze menadżerskiej, pole manewru by zrealizować wcześniej obraną trasą stanowiącą plan rozwoju przedsiębiorstwa – strategię.
Nasze doświadczenie oraz zaawansowane narzędzia pozostawiają elastyczność i możliwość dostosowania się do każdej branży i każdego przedsiębiorstwa. Dzięki temu możemy wspólnie pracować nad formą przedsiębiorstwa zastosowując i reguły biznesowe i raporty prezentujące kluczowe mierniki obszarów działalności.
Finanse
- Prezentacja Rachunku Zysków i Strat całej organizacji oraz każdego z Punktów Obsługi Sprzedaży i jego działów
- Analiza Cash Flow
- Monitorowanie wskaźników płynnościowych i zadłużenia
- Raportowanie i budżetowanie kosztów i przychodów
- Planowanie inwestycji
- Konsolidacja zarządcza dla Grup Kapitałowych
Sprzedaż
- Analiza rentowności klientów indywidualnych, biznesowych oraz flotowych, produktów i usług
- Analiza marżowości cross-selling w kluczowych obszarach
- Monitorowanie KPI każdego z działów sprzedaży
- Analiza działań marketingowych
- Planowanie sprzedaży, jej kosztów oraz raportowanie
Human Resources
- Planowanie, monitorowanie i raportowanie kosztów zatrudnienia
- Planowanie zatrudnienia
- Monitorowanie wskaźników absencji krótko- i długoterminowych
- Analiza rotacji, awansów
- Monitorowanie KPI kluczowych procesów HR
Odkupy, Zapasy, Stock
- Planowanie, monitorowanie i raportowanie rotacji stock’u oraz zaopatrzenia magazynów
- Analiza wiekowania i zalegania zapasów
- Monitoring oferty dostępnych akcesoriów związanych z marką i Dealerem